Pensieri estivi: innovatori per il futuro da costruire

21 07 2010

IL SUCCESSO E’ SUCCESSO… …e il domani è ancora tutto da costruire!!!

Gli INNOVATOR si muovono continuamente in campi minati tra visione e fattibilità, tra la ricerca di nuove idee e la necessità di stare con i piedi a terra, tra creatività e scienza.

Essi non perdono mai il contatto con la realtà, ma rimangono sempre un po’ “apprendisti stregoni” poiché…

Nei prossimi articoli verranno trattati argomenti inerenti all’innovazione e a……come pensarla: i dettagli relativi all’applicazione del Metodo TRIZ, una vera e propria teoria dell’invenzione con l’obiettivo di catturare il processo creativo in ambito tecnico e tecnologico, codificarlo e renderlo così ripetibile e applicabile

…come stimolarla: la filosofia del KNOWLEDGE MANAGEMENT per la condivisione delle conoscenza all’interno di comunità di pratica e la sua messa a frutto nell’era della Knowledge Economy in cui “sapere è potere”

…come sperimentarla: il DOE (Design Of Experiments) è un metodo di approccio alla progettazione ed organizzazione degli esperimenti, mediante il quale è possibile analizzare in modo sistematico la natura, gli obiettivi, gli elementi significativi degli esperimenti e dei processi su cui operano, e poter così finalizzare le prove sperimentali alla massima efficacia.

…come farla fruttare: la creatività e gli investimenti in R&S vanno guidati con una strategia di lungo periodo tale da rendere profittevoli gli sforzi fatti!!!

ARRIVEDERCI A DOPO LE VACANZE!

Ing.Saverio Zitti





CERCASI …..COLLABORATORI, LAVORO E BUSINESS ON-LINE

28 05 2010

I social network realtà in costante crescita e rappresentano, un fenomeno assolutamente importante nella nostra società.

Molti network sono disponibili per creare

Networking

Business

Carriera

Breve carrellata delle potenzialità sviluppo per tutti noi !

Cercasi …. lavoro e business on line!.pdf





INVENTION MACHINE® Fondamenti per l’applicazione del metodo TRIZ

18 05 2010
Il metodo TRIZ: una vera e propria teoria dell’invenzione con l’obiettivo di catturare il processo creativo in ambito tecnico e tecnologico, codificarlo e renderlo così ripetibile e applicabile.

Teoria per la Soluzione dei Problemi Inventivi vediamo… 

. INVENTION MACHINE (1 parte).pdf





INNOVARE: E’ UNA PAROLA!

15 04 2010
ovvero la storia impossibile tra mia madre e la lavastoviglie..

Il passato con le sue granitiche certezze e il presente segnato dall’incertezza può ”introdurre immaturamente una tecnologia” : vediamo alcuni  fatti sui quali riflettere… e soprattutto  L’INNOVAZIONE CHE COSA SERVE ALLORA?

L’INNOVAZIONE E LAVASTOVIGLIE….. .pdf





ECO SOSTENIBILITA’ E SVILUPPO DEGLI OPERATORI ECONOMICI: GRUPPO LOCCIONI

27 03 2010

La seconda parte del colloquio con Maria Paola Palermi e Justine Tempesta dell’ufficio MKTG & Communication LOCCIONI in merito al  ruolo di Loccioni nella valorizzazione del territorio.

Leaf Comunity -  Leaf Meeting – Leaf House

Un percorso che crea un modello? Si e vediamo come.

ECO SOSTENIBILITA’ E SVILUPPO DEGLI OPERATORI ECONOMICI LOCCIONI.pdf





Come non sbagliare nell’innovazione dei processi

15 03 2010

“Eppure tutto era stato progettato così  bene!” – con questa lamentela e quindi con una  più o meno evidente insoddisfazione si chiudono purtroppo troppo spesso i percorsi  d’innovazione di  processo che vengono intrapresi all’interno dell’aziende. Come sempre per capire le cause di un fenomeno bisogna risalire alla sua sorgente, e così si capisce che… si puo’ evitare che un’innovazione di processo progettata in modo asetticamente “perfetto” non riesca a tramutarsi in realtà.

FATTI & MISFATTI nell’INNOVAZIONE di PROCESSO.pdf





Lo squalo..

10 12 2009

Riflettendo sulla situazione imprenditoriale di questi ultimi anni, che la crisi finanziaria ha solamente in parte, amplificato, mi è sembrato di vedere una vita parallela tra quella del “povero” squalo e quella dello sfarzoso imprenditore. 

Cerchiamo di capire meglio..    

Vita da imprenditore e da pescecane.pdf





REMARE CONTRO CORRENTE FINO A CHE NON SI TROVA IL PROPRIO OCEANO BLU-2 PARTE

8 12 2009

La strategia oceano blu si basa su innovazione e differenziazione. 

vediamo allora I dettagli relativi all’applicazione vincente della Ocean Blue Strategy da parte della NINTENDO, dopo aver evidenziato il Successo della WII. Ottimi spunti per capire il metodo ed applicarlo.

OCEANO BLU – 2° parte.pdf





Aumentare le vendite nel negozio o pdv : il Pick & Play

30 11 2009

Lo scopo di ogni ambiente di vendita al dettaglio è  attirare l’attenzione del cliente.

L’Obiettivo: aumentare il volume di affari del negozio a fronte di un offerta sempre più complessa e variegata. 

Vediamo la tecnologia e strategie legate alla trasformazione del Negozio in  AMBIENTE DI VENDITA EVOLUTO.  

Negozio di Vendita evoluto PICK & PLAY.pdf





REMARE CONTRO CORRENTE FINO A CHE NON SI TROVA IL PROPRIO OCEANO BLU! (1° parte)

6 09 2009

oceano blu

La Ocean Blue Strategy si basa sul principio che l’unico modo per battere la concorrenza è quello di smetter di farsi concorrenza.

La nuova logica che si delinea è quella della Value Innovation che unisce innovazione a valore: l’innovazione appare strettamente legata all’utilità, al prezzo e al costo, aumentando così il valore aggiunto del prodotto finale.

REMARE CONTRO CORRENTE FINO A CHE NON SI TROVA IL PROPRIO OCEANO BLU! – 1° parte