Ma che cosa dobbiamo fare per avere una referenza?

17 07 2011

Quando si effettua una vendita beni o servizi, una cosa importante è quella di poter avere poi UNA REFERENZA….

Le referenze rappresentano  la tipologia di vendita più alta in percentuale.
E’ meglio avere 30-40  contatti dopo aver chiamato a freddo oppure  un contatto da referenza?

LO SCOPO QUINDI E’ QUELLO DI AVERE SEGNALAZIONI  POSITIVE SUL LAVORO CHE SI E’ SVOLTO.

Cosa bisogna fare pero’?

di Luca Collina

Ma che cosa si deve fare per avere referenze? .pdf





DIFENDERSI nella Ripresa valutazione delle tattiche difensive –pt 2a

5 05 2011

Le tattiche difensive descritte sono diverse nelle loro caratteristiche e nella loro adeguatezza, per ogni specifica impresa. Un azienda deve decidere quali saranno più appropriate nel suo settore, in considerazione degli sfidanti o nuovi concorrenti potenziali che si trova di fronte.

  •    Valore per i clienti
  •    Struttura dei costi sproporzionata
  •    Sostenibilità  del risultato
  •    Chiarezza del messaggio
  •    Credibilità
  •    Impatto agli obiettivi dei concorrenti

di LUIGI BIONDINI  

Difendersi in condizioni di incertezza SEZ 2 .PDF





Avere clienti fedeli..

13 09 2010

Perché la fedeltà è importante?

La fedeltà è il santo Gral nel marketing. Se una azienda può generare il comportamento di fedeltà nei loro clienti e mercati, allora l’impresa avrà buoni risultati. Ma questo lo sapete già.

Qual’è allora un semplice segreto per aumentare la fedeltà?

Avere clienti fedeli .pdf

di Luca Collina





Pensieri estivi: Per fidelizzare occorre fare fitness durante l’estate..

21 07 2010

Nel periodo estivo e di ferie si parla sempre che si ha voglia di rimettersi in forma. I medici dicono che non occorre strafare, se non si è stati allenati durante l’anno… . Le ferie ci debbono aiutare a fare fitness per noi e per il cliente

Che c’entra con le vendite  il  fitness  ?   Perchè dobbiamo pensare anche al cliente oltre che a noi? Che tipo di fitness dobbiamo fare?

A  domande rispondo con un’altra domanda : Qual è il costo per mantenere in forma il cliente ? Sicuramente  sempre più basso in confronto al quello di perderlo o di farlo allontanare.

Allore perché non pensiamo ad  un programma fitness sia per noi che per i clienti che ci  puo’ aiutare  (invece di farlo fare a qualcun altro?)

IL FITNESS ESTIVO PER LA  FIDELIZZAZIONE

Mettiamo giu’ una lista   di tutte le ragioni per cui un cliente non è soddisfatto e di quello che vorrebbe (diamoci anche le risposte che si concretizzano in attività però…)..

Pensiamo  a come fare  formazione al rientro a tutti coloro che lavorano: ( tutti debbono aumentare la responsabilità , l’abilità di ascolto  , di prendere decisioni, lavorando non come  cani semi-liberi )

Proviamo  a chiedere al  cliente  che cosa non è andato e che cosa gli piacerebbe avere (Basta un semplice email o una telefonata..)

Pensiamo a come ri-scoprire i  loro bisogni e percezioni per capire come arrivare meglio a loro di nuovo( una vendita non finisce mai)

Pensiamo  ad  un piano di miglioramento senza strafare per quando torniamo (rendiamolo  semplice per tutti)

Riesaminiamo quali sono i punti di forza  che ci dobbiamo giocare (  e poi chiediamolo ai clienti se li soddisfa)

Salutiamo  il cliente con email  neswsletter fax,  senza opprimerlo… diciamo pure  che siamo a disposizione (Diamo sempre la nostra disponibilità  con criterio, anche in ferie)

Cerchiamo di sorprendere  i  clienti il più  possibile:

  • Pensiamo a  come trattarli: ognuno di loro  come  una first lady…
  • Proviamo  a pensare come diventare bravi  a superare  le loro aspettative

Fidelizzazione? Una parola lunga ma anche grande e piena di contenuti e di attività.

Quale migliore periodo quello di ferie per pensare ( fare fitness) per  migliorare la fidelizzazione?

Luca Collina





CHE MODO C’E’ PER RIMANERE VINCENTI NELLA SUB-FORNITURA ?

15 04 2010

 Un contributo diretto da imprenditore , facendo un quadro di come si puo’ rimanere nel mercatodi sub-fornitura partendo dalla criticità del settore dello stampaggio materie plastiche.

Vi posso anticipare che moltissimo sta nel capire e  gestire le  ESIGENZE DEL CLIENTE TARGET

Che modo c’è per rimanere vincenti nella sub-fornitura?





Direct mktg: contatto diretto con il cliente

22 06 2009

email mktg

Il  direct marketing è una tecnica attraverso la quale aziende e enti  comunicano direttamente con clienti e utenti finali. Forme diverse per arrivare a gruppi di soggetti definiti , con possibilità di misurare i risultati del contatto e comunicazione.

 

L’email marketing, oggi, usato  in maniera corretta puo’ creare una maggiore interconnessione con chi vuole/vorrebbe i nostri prodotti e servizi. Poche regole ma da seguire correttamente.                                 

 Direct marketing: contatto diretto con il cliente.pdf





SHOP CARD: “ISTRUZIONI PER L’USO” (2a parte)

5 03 2009

Come e cosa prevede la SHOP CARD, significa scendere nel percorso operativo che concerne:

-l’hardware

- il software

-la gestione sconti per il cliente

- la gestione finanziaria nel circuito per gli esercenti.

Strumentazione  a supporto dell’attivita’ di mktg e di fidelizzazione : vediamo come funziona

            ascom-shopcard-2-parte.pdf





SVILUPPARE LE VENDITE IN TEMPO DI CRISI

24 02 2009

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Da concentrazione su prodotto a concentrazione su tecniche di vendita assorbendo strategie e tattiche da utilizzare in qualsiasi attività ed adeguarle alle proprie esigenze

 

 

 

Il traguardo importante in un azienda , ora ancora di più, è la pianificazione e la programmazione degli obiettivi, oggi da estendere  a tutto il personale.

 Dire quello che si vuol fare, fare quello che si dice e soprattutto registrare quello che si è fatto.

 

sviluppare-le-vendite-in-tempo-di-crisi_





COME FARE “MARCA” IN UN ECONOMIA SEMPRE PIÙ COMPETITIVA

12 02 2009

Gli investimenti non bastano più e gli utili si possono ottenere solo se il consumatore decide di comperare, e ricomperare, il nostro prodotto fra le molte alternative che offre il mercato.

La marca è tutto ciò che tende a identificare prodotti o servizi di un organizzazione e a differenziarli dalla concorrenza.  E’ una “forma mentis” che si occupa del modo di percepire delle persone. Al contrario la fonte della fedeltà alla marca sono i desideri emotivi o immateriali  del consumatore e non a livello razionale e consapevole.

 come-fare-marca-in-un-economia-competitiva.pdf





SHOP CARD: la loyalty per il cliente anche per i “non grandi”

1 02 2009

 ASCOM SHOPCARD: UN SISTEMA PER UN VERO E PROPRIO “VADEMECUM” DEL BUON FIDELIZZATORE

 

 

L’idea ed il progetto Shop Card nasce dalla collaborazione di tre professionisti in rami diversi ma che sfociano nello stesso mare della fidelizzazione.   L’obiettivo di guidare in tre puntate ad un sistema di fidelizzazione del cliente,attuare quindi una  loyalty al fine di fronteggiare i problemi legati alle difficoltà di mercato: 

L’importanza del concetto fidelizzazione  /“istruzioni per l’uso”: spiegazioni sul percorso da attuare-/attività collaterali da agganciare al discorso Shop Card

 

 ascom-shopcard-1-parte








Iscriviti

Get every new post delivered to your Inbox.