Lo squalo..

10 12 2009

Riflettendo sulla situazione imprenditoriale di questi ultimi anni, che la crisi finanziaria ha solamente in parte, amplificato, mi è sembrato di vedere una vita parallela tra quella del “povero” squalo e quella dello sfarzoso imprenditore.

Cerchiamo di capire meglio..

Livio Giuliodori

Vita da imprenditore e da pescecane.pdf





REMARE CONTRO CORRENTE FINO A CHE NON SI TROVA IL PROPRIO OCEANO BLU-2 PARTE

8 12 2009

La strategia oceano blu si basa su innovazione e differenziazione. 

vediamo allora I dettagli relativi all’applicazione vincente della Ocean Blue Strategy da parte della NINTENDO, dopo aver evidenziato il Successo della WII. Ottimi spunti per capire il metodo ed applicarlo.

OCEANO BLU – 2° parte.pdf





Clima aziendale..: quali sono le previsioni del tempo in azienda?

23 10 2009

Quanto e’ importante il clima in azienda? E’ veramente un nuovo valore da inserire tra gli intangibles? 

Il clima aziendale è ciò che permea i rapporti tra le persone, quindi Vediamo che tempo fa da voi…

Che clima fà in azienda?.pdf





Perchè gli altri hanno successo o + successo di noi?

2 10 2009

SINTONIZZAZIONE!  6 regole fondamentali per entrare subito in contatto con il cliente.  tuning

 Cerchiamo di fare una sintesi e dare un percorso operativo adeguato alle PMI, che potrebbero farsi la fatidica domanda “perché gli altri hanno successo  o comunque brillano  + di noi”?

Il Processo di sintonizzazione con il cliente.pdf





Le Vendite a Prova di Recessione : chi sale e chi scende..

2 10 2009

Come mai ci sono prodotti e servizi  distribuiti da aziende che pur essendo in un mondo sovraffollato primeggiano ed Successo= felicitàanziche’ retrocedere aumentano le loro quote di mercato ed i loro utili ?

 Che cosa fanno di cosi’ diverso e di cosi’ innovativo per ottenere questo successo ?

Vediamo cosa c’e sotto…

Le Vendite a Prova di Recessione chi sale e chi scende.pdf





INNOVARE IL PRODOTTO IN UN NUOVO MERCATO : “SHAN”

6 09 2009

SHANIn periodi di crisi, fare scelte strategiche non e’ facile.

In questo articolo,  quello che vogliamo evidenziare è la capacità di agire.

Questo è un esempio di una azienda, la LEADER SRL, settore argento, che ha portato INNOVAZIONE DI PRODOTTO IN NUOVI MERCATI.  (Colloquio con l’AD Gilberto Sturba)

innovare il prodotto in un nuovo mercato- SHAN.pdf





Il Cambiamento “forzato” imposto dalla crisi

14 07 2009

La ripresa dalla crisi farà la fortuna di quelle aziende che, già oggi, mostrano una struttura razionale ed essenziale o che hanno da tempo intrapreso la via di minuziosa revisione dei processi interni “non è la più forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti”  (Charles Darwin).

Ciò che andava bene ieri non è detto che vada bene oggi.pdf








Iscriviti

Get every new post delivered to your Inbox.