Terzo MILLENNIO: Progettare Nuovi costi o morire…

17 07 2011

In un’economia pervasa dalla tecnologia, che cambia le regole del gioco e che sembra definitivamente far tramontare l’epoca del rapporto azienda-cliente, preferendo una relazione azienda-utente .

E’ bene chiedersi perché tutto quello che c’è di nuovo sia importante ai fini dell’organizzazione aziendale e, nello specifico, per la quantificazione dei costi.

IL FATTORE CRITICO E’ QUELLO DI ADEGUARE I COSTI CON IL TEMPO.

Stiamo procedendo nel modo giusto?

di Giuseppe Salvato

Terzo millennio: progettare nuovi costi o morire .pdf





DIFENDERSI nella Ripresa valutazione delle tattiche difensive –pt 2a

5 05 2011

Le tattiche difensive descritte sono diverse nelle loro caratteristiche e nella loro adeguatezza, per ogni specifica impresa. Un azienda deve decidere quali saranno più appropriate nel suo settore, in considerazione degli sfidanti o nuovi concorrenti potenziali che si trova di fronte.

  •    Valore per i clienti
  •    Struttura dei costi sproporzionata
  •    Sostenibilità  del risultato
  •    Chiarezza del messaggio
  •    Credibilità
  •    Impatto agli obiettivi dei concorrenti

di LUIGI BIONDINI  

Difendersi in condizioni di incertezza SEZ 2 .PDF





Essere leader e..sapere… “chi mi dà fiducia?”

15 09 2010

Cari lettori,

siamo gia’ oltre la meta’ di Settembre non so voi ma l’anno e’ gia’ quasi al termine, quindi e’ doveroso chiedersi “  quali progetti per il futuro“.

Si sente  troppo spesso da piu’ parti dire che in Italia c’e’ una grande crisi si certo, ma la vera crisi e’ di LEADERSHIP.

UN PICCOLO SUGGERIMENTO….

sono un leader ? e chi mi dà fiducia? .pdf

Di Gianluca Malatini





Nasce la nuova era del Marketing 3.0

13 09 2010

Un nuovo studio applicato  di Kotler, Kartajaya e Setiawan ,- dal titolo Marketing 3.0 – presenta le linee essenziali di un nuovo paradigma di marketing in grado di superare i limiti concettuali e operativi del sistema che si è andato sviluppando nel tempo.
( fonte: casaleggio e associati)

Nasce la nuova era del Marketing 3.0 .pdf





Pensieri estivi:quali sono le opportunita’ in una trasformazione profonda?

21 07 2010

Cari amici siamo in piena estate, ed abbiamo davanti una straordinaria opportunita’ per il nostro futuro: il progresso e la continua evoluzione ci sta’ spingendo ad una trasformazione Culturale importante direi epocale.  In questi primi 7 mesi dell’anno 2010 ho avuto la fortuna di incontrare  imprenditori e persone straordinarie che con il loro coraggio stanno trasformando il mondo degli affari e del business.

Queste persone si stanno cimentando in attivita’ in profondo recesso, approcciando quel mercato al contrario dei loro competitor che continuano a menarla con le banche e con la sfortuna e gli insoluti e….!

In tutto questo colgo l’occasione per ribadire un concetto sul quale tornero’ sempre piu’ spesso per dare forza ed impeto al principio  che le cose migliorano soltanto quando tu decidi che sei l’unico artefice del tuo passato e di cio’ che stai vivendo in questo preciso istante. A questo proposito i giorni di relax che si stanno affacciando per molti di noi puo’ rappresentare un campo di allenamento in quanto inevitabilmente ci troveremo in luoghi e con persone che non conosciamo, cerchiamo di fare lo sport dell’approccio e di far si che le persone che incontriamo possano sentirsi piu’ sollevate dopo il nostro contatto. “Approccio?(ZINGARELLI) = Avvicinamento a qlcu. per conoscerne le intenzioni, disporlo ad ascoltare proposte o istanze, ……”

ma non solo: il relax ci ricorda che ancora Siamo nell’epoca dei Sogni e delle Emozioni, eccellenza nelle Relazioni e Visione del nostro futuro a medio termine.

Voglio chiudere con questa leggera provocazione; Voi ce li avete ancora i vostri Sogni o meglio quali sono il vostri  SOGNI , perche vedete, se non ce li avete, avete  un problema..

Gianluca Malatini





CERCASI …..COLLABORATORI, LAVORO E BUSINESS ON-LINE

28 05 2010

I social network realtà in costante crescita e rappresentano, un fenomeno assolutamente importante nella nostra società.

Molti network sono disponibili per creare

Networking

Business

Carriera

Breve carrellata delle potenzialità sviluppo per tutti noi !

Cercasi …. lavoro e business on line!.pdf





L’UNIONE FA LA FORZA..OPPURE NO?! Pensare meno in piccolo…

14 05 2010

Come le PMI e micro imprese riescono a lavorare in gruppo all’estero: un superamento della concezione del “MODELLO MARCHIGIANO”.

Da piccolo è bello (non funziona più..) a… INSIEME SI E’ COMPETITIVI!

Testimonianza di un giovane imprenditore come me…

L’Unione fa la forza OPPURE NO?.pdf





INNOVARE: E’ UNA PAROLA!

15 04 2010
ovvero la storia impossibile tra mia madre e la lavastoviglie.. 

Il passato con le sue granitiche certezze e il presente segnato dall’incertezza può ”introdurre immaturamente una tecnologia” : vediamo alcuni  fatti sui quali riflettere… e soprattutto  L’INNOVAZIONE CHE COSA SERVE ALLORA?

L’INNOVAZIONE E LAVASTOVIGLIE….. .pdf





Quale futuro per made in italy ? la “pesca del ” consumatore understater

11 02 2010

LA RICERCA DEL  NUOVO CONSUMATORE

Il tormentone di ogni manager  è stato, è e sarà sempre quello di riuscire a solleticare i gusti di un più ampio possibile gruppo di consumatori. In aiuto sono arrivate le segmentazioni le quali hanno nel tempo assunto tecniche sempre più sofisticate (clustering conjoin ecc.) con lo scopo di riuscire a circoscrivere gruppi omogenei di consumatori e ricavarne variabili sulle quali tarare la propria offerta di beni e/o servizi.

Una schiera di sociologi, antropologi, psicologi aziendalisti si è e si cimenta da alcuni decenni nel tentativo di districare una matassa la quale sembra, proprio quando il risultato pare a portata di mano, presentare nuovi scenari che rimettono tutto in discussione, in un eterno corteggiamento deve l’agognata amata pur dando segnali di attrazione, continua a sfuggire l’attimo “fatale”.

Il futuro del made in Italy La pesca del nuovo consumatore.pdf





Da dove partire per migliorare le vendite: DA VOI!

4 01 2010

Non per tutte ma per moltissime aziende, dopo questo periodo di calo delle vendite,  oltre ai tecnicismi e strategie, dobbiamo focalizzare i punti INTERNI che sono un altro punto di partenza : pensiamo al nostro dovere di Trainer dei nostri uomini, attuando strategie di azione , direttamente tramite Voi stessi,  imprenditori, manager…

Da dove partire per migliorare le vendite? DA VOI.pdf








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