DIFENDERSI nella Ripresa valutazione delle tattiche difensive –pt 2a

5 05 2011

Le tattiche difensive descritte sono diverse nelle loro caratteristiche e nella loro adeguatezza, per ogni specifica impresa. Un azienda deve decidere quali saranno più appropriate nel suo settore, in considerazione degli sfidanti o nuovi concorrenti potenziali che si trova di fronte.

  •    Valore per i clienti
  •    Struttura dei costi sproporzionata
  •    Sostenibilità  del risultato
  •    Chiarezza del messaggio
  •    Credibilità
  •    Impatto agli obiettivi dei concorrenti

di LUIGI BIONDINI  

Difendersi in condizioni di incertezza SEZ 2 .PDF





L’UNIONE FA LA FORZA..OPPURE NO?! Pensare meno in piccolo…

14 05 2010

Come le PMI e micro imprese riescono a lavorare in gruppo all’estero: un superamento della concezione del “MODELLO MARCHIGIANO”.

Da piccolo è bello (non funziona più..) a… INSIEME SI E’ COMPETITIVI!

Testimonianza di un giovane imprenditore come me…

L’Unione fa la forza OPPURE NO?.pdf





A chi conviene essere presente oggi nella Grande Distribuzione Organizzata?

30 11 2009

Negli ultimi anni le marche commerciali hanno realizzato un importante sviluppo, mentre le marche industriali languono.

Nascono in Italia e si rafforzano nuove linee tematiche, specializzate, alimentari e non alimentari, arrivando fino ai farmaci genericiQuello che vogliamo fare oggi e’ far cogliere le opportunità di questo mercato, vedendo caso per caso le  regole e particolarità.

Vediamo quali possono essere i punti da valutare..

 Lavorare nella Grande Distribuzione Organizzata.pdf





UNA ATTUALE APPLICAZIONE DEL B2B: IL BARATTO

7 03 2009

Scorrendo tra i magazine, siti web, recensioni abbiamo rilevato un fenomeno gia’ in uso, ma oggi ancora piu’ di moda nelle applicazioni del B2B: il baratto tra aziende. (corporate barter).

Nel baratto fondamentalmente il valore di quello che viene scambiato deve coincidere con l’ incontro fra la domanda e l’offerta.

una-attuale-applicazione-nel-b2b-il-baratto.pdf








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