Quanto è importante selezionare i clienti.. ( il recupero dei fondamentali..)

25 06 2010

Viene chiamato prospecting la ricerca di nuovi clienti potenziali.

Nella crisi che sta passando, e’ stato differentemente utilizzato o   Per niente o.. Troppo.. .

In ogni caso, molti lo considerano un lavoro pesante ed inutile o troppo lungo per farlo bene, così che viene ad essere trascurata una semplice regola:  NON SE NE PUO’ FARE A MENO.

Poche e semplici regole da attuare  e bene..

Quanto è importante selezionare i clienti : il recupero dei fondamentali .pdf





Siamo predatori o prede nel negoziare i prezzi?

29 04 2010

SI PUO’ DAVVERO NEGOZIARE IN TEMPI DI CRISI I PREZZI?

  • Quante volte si dovrebbe o potrebbero aumentare i prezzi e davvero ci si sente davanti ad un insuccesso?
  • Come ci si sente se il cliente diventa spiderman nello stopparvi davanti ad un aumento di prezzo? O addirittura  ci chiede di ridurre i prezzi?
  • Quante volte si fallisce nel cercare di fare  a ragione, i prezzi alti?
  • In sintesi, quanto ci si sente preda piuttosto che predatore nel negoziare i prezzi?

Sei predatore o preda nel negoziare ?





Come rendere efficaci e gestire le opportunità di vendita? Usando la pipeline

15 03 2010

Nel gergo, la pipeline viene definita come l’insieme di tutte le opportunità di vendita della rete commerciale, dei singoli, e dell’azienda. Opportunità che vanno trasformate in ordini. Ma non è  né  il budget nè la previsione di vendita!

E’ lo scenario da valorizzare, in cui si debbono cercare tutti quei fattori che comportano successivi sviluppi di attività per avere ordini.

Complicato? NO UTILE!

Pipeline: opportunità di vendita come strumento di guida della rete commerciale.PDF







Le Private label dei Grandi gruppi GDO e le opportunità

11 02 2010

Le Private label o marche private, sono prodotti o servizi forniti da società terze e venduti con il marchio della società GDO(Distributore).

Anche se le PMI sono e continueranno ad essere la colonna portante della nostra economia, la loro dimensione non può rimanere perennemente allo stato iniziale, quello di “micro” e piccole imprese. Qual è una soluzione?  LA MARCA PRIVATA

Le private label come opportunità per lavorare nella GDO.pdf





Sconti /promozioni:un bene o un male per le aziende?

18 01 2010

Il periodo che abbiamo attraversato ha imposto, spesso, alle aziende operanti, sia per le commodities che per i prodotti di nicchia, di agire su queste due leve strategiche: gli sconti e promozioni . Il tutto per sostenere o aumentare il volume delle vendite.

Sono queste due  strategie che portano ad influenzare il comportamento di chi acquista . Ma guardiamo come queste strategie stanno influenzando sia i mercati che i canali di vendita…

Diamo uno sguardo alle future conseguenze..

Gli sconti e le politiche promozionali fanno bene o fanno male alle aziende.pdf





A chi conviene essere presente oggi nella Grande Distribuzione Organizzata?

30 11 2009

Negli ultimi anni le marche commerciali hanno realizzato un importante sviluppo, mentre le marche industriali languono.

Nascono in Italia e si rafforzano nuove linee tematiche, specializzate, alimentari e non alimentari, arrivando fino ai farmaci genericiQuello che vogliamo fare oggi e’ far cogliere le opportunità di questo mercato, vedendo caso per caso le  regole e particolarità.

Vediamo quali possono essere i punti da valutare..

 Lavorare nella Grande Distribuzione Organizzata.pdf





Aumentare le vendite nel negozio o pdv : il Pick & Play

30 11 2009

Lo scopo di ogni ambiente di vendita al dettaglio è  attirare l’attenzione del cliente.

L’Obiettivo: aumentare il volume di affari del negozio a fronte di un offerta sempre più complessa e variegata. 

Vediamo la tecnologia e strategie legate alla trasformazione del Negozio in  AMBIENTE DI VENDITA EVOLUTO.  

Negozio di Vendita evoluto PICK & PLAY.pdf





Perchè gli altri hanno successo o + successo di noi?

2 10 2009

SINTONIZZAZIONE!  6 regole fondamentali per entrare subito in contatto con il cliente.  tuning

 Cerchiamo di fare una sintesi e dare un percorso operativo adeguato alle PMI, che potrebbero farsi la fatidica domanda “perché gli altri hanno successo  o comunque brillano  + di noi”?

Il Processo di sintonizzazione con il cliente.pdf





ELICA E FUJI INDUSTRIAL:insieme per un successo chiamato”ARIAFINA”

22 06 2009

collaborazioneL’Elica, azienda leader nella produzione di cappe da cucina, ci offre un interessante esempio di azienda integrata a livello produttivo e commerciale con un partner. Parlare di cooperazione tra aziende quindi si può, considerando il superamento del concetto di “self made” ossia fare sempre e tutto da soli. Vediamo il case history della affermata azienda Marchigiana.

Cooperazione tra aziende-Elica e Fuji Industrial.pdf





SVILUPPARE LE VENDITE IN TEMPO DI CRISI

24 02 2009

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Da concentrazione su prodotto a concentrazione su tecniche di vendita assorbendo strategie e tattiche da utilizzare in qualsiasi attività ed adeguarle alle proprie esigenze

 

 

 

Il traguardo importante in un azienda , ora ancora di più, è la pianificazione e la programmazione degli obiettivi, oggi da estendere  a tutto il personale.

 Dire quello che si vuol fare, fare quello che si dice e soprattutto registrare quello che si è fatto.

 

sviluppare-le-vendite-in-tempo-di-crisi_