Aumentare le vendite nel negozio o pdv : il Pick & Play

30 11 2009

Lo scopo di ogni ambiente di vendita al dettaglio è  attirare l’attenzione del cliente.

L’Obiettivo: aumentare il volume di affari del negozio a fronte di un offerta sempre più complessa e variegata. 

Vediamo la tecnologia e strategie legate alla trasformazione del Negozio in  AMBIENTE DI VENDITA EVOLUTO.  

Negozio di Vendita evoluto PICK & PLAY.pdf





Il Consumatore diventa”Consum-attore”=protagonista-cosa cambia per le aziende

14 07 2009

Chi e' il cliente e chi il venditore?(chi è il consumatore e chi il venditore?)

Chi spende per acquistare i prodotti e servizi, il famoso consumatore, oggi diventa l’attore protagonista rispetto a quello che offre l’azienda: viene chiamato CONSUM-ATTORE Da ruolo passivo a ruolo attivo.Quindi deciderà lui.

Cosa può comportare per le aziende? Sicuramente un cambiamento di mentalità , di gestire i prodotti ed i prezzi. Vediamo di cosa si tratta….      

IL CONSUMATORE DIVENTA CONSUM-ATTORE = PROTAGONISTA.pdf





Direct mktg: contatto diretto con il cliente

22 06 2009

email mktg

Il  direct marketing è una tecnica attraverso la quale aziende e enti  comunicano direttamente con clienti e utenti finali. Forme diverse per arrivare a gruppi di soggetti definiti , con possibilità di misurare i risultati del contatto e comunicazione.

 

L’email marketing, oggi, usato  in maniera corretta puo’ creare una maggiore interconnessione con chi vuole/vorrebbe i nostri prodotti e servizi. Poche regole ma da seguire correttamente.                                 

 Direct marketing: contatto diretto con il cliente.pdf





SHOP CARD: “ISTRUZIONI PER L’USO” (2a parte)

5 03 2009

Come e cosa prevede la SHOP CARD, significa scendere nel percorso operativo che concerne:

-l’hardware

- il software

-la gestione sconti per il cliente

- la gestione finanziaria nel circuito per gli esercenti.

Strumentazione  a supporto dell’attivita’ di mktg e di fidelizzazione : vediamo come funziona

            ascom-shopcard-2-parte.pdf





LA GENERAZIONE DELLE IDEE

2 03 2009

QUANDO NASCE L’IDEA

La necessità di un’idea parte dall’esigenza aziendale di conquistare nuove quote di mercato, ma non solo. Da molto tempo sono stati tanti  i casi in cui le aziende si sono create un nuovo mercato autonomamente. Sono state le stesse aziende a far emergere il nuovo bisogno, che forse, in alcuni casi si chiama  desiderio/necessita’. Essere i leader di un mercato emergente è molto più profittevole di un mercato saturo e altamente inflazionato……

Generazione delle idee.pdf





INNOVARE, INNOVARE SUBITO!

14 02 2009
INNOVARE, INNOVARE, DRAMMATICAMENTE INNOVARE!!!

il presidente di Confindustria Marche dott. Vitali parla spesso di creare nuove strategie aziendali destinate all’innovazione: essa e’ l’unica soluzione oggi per aumentare la capacità competitiva delle imprese e uno strumento di resistenza alla crisi.

 

Per realizzare innovazione la R&S ( ricerca e sviluppo) deve:….innovare-innovare!!





COME FARE “MARCA” IN UN ECONOMIA SEMPRE PIÙ COMPETITIVA

12 02 2009

Gli investimenti non bastano più e gli utili si possono ottenere solo se il consumatore decide di comperare, e ricomperare, il nostro prodotto fra le molte alternative che offre il mercato.

La marca è tutto ciò che tende a identificare prodotti o servizi di un organizzazione e a differenziarli dalla concorrenza.  E’ una “forma mentis” che si occupa del modo di percepire delle persone. Al contrario la fonte della fedeltà alla marca sono i desideri emotivi o immateriali  del consumatore e non a livello razionale e consapevole.

 come-fare-marca-in-un-economia-competitiva.pdf





SHOP CARD: la loyalty per il cliente anche per i “non grandi”

1 02 2009

 ASCOM SHOPCARD: UN SISTEMA PER UN VERO E PROPRIO “VADEMECUM” DEL BUON FIDELIZZATORE

 

 

L’idea ed il progetto Shop Card nasce dalla collaborazione di tre professionisti in rami diversi ma che sfociano nello stesso mare della fidelizzazione.   L’obiettivo di guidare in tre puntate ad un sistema di fidelizzazione del cliente,attuare quindi una  loyalty al fine di fronteggiare i problemi legati alle difficoltà di mercato: 

L’importanza del concetto fidelizzazione  /“istruzioni per l’uso”: spiegazioni sul percorso da attuare-/attività collaterali da agganciare al discorso Shop Card

 

 ascom-shopcard-1-parte





La ricetta di Bottega Verde…

29 01 2009

… ingredienti semplici per una miscela esplosiva

Bottega Verde è un esempio eccellente di come sia possibile costruire il proprio successo attraverso delle strategie semplici, ma mirate, affiancate da una comunicazione sempre coerente all’immagine della marca.

E’ stata infatti una delle prime marche ad aver creato una sorta di mondo “a parte” per i suoi soci, nei confronti dei quali ha utilizzato diversi importanti strumenti di promozione. Vediamo insieme quali… Bottega Verde





Nuovi mercati: ECO-BUSINESS

28 01 2009

NUOVA ERA: ECO COMPATIBILITA’

 La nuova epoca di eco compatibilità, che ha tra i suoi maggiori propugnatori il nuovo presidente degli stati uniti, e’ diventata una concreta opportunità per tutti  e la vera alternativa per far ripartire l’economia..[eco-business-introduzione]








Iscriviti

Get every new post delivered to your Inbox.