Pensieri estivi: Il turismo al cospetto della crisi… un anno dopo!

21 07 2010

Il turismo al cospetto della crisi… un anno dopo! Chi vince e chi perde?
Era ottobre 2009 e la crisi era l’argomento di discussione più popolare nelle famiglie italiane. Eppure, esaminando le dinamiche del settore turistico, si erano evidenziate alcune sue caratteristiche che gli avrebbero permesso di preservarsi dalla crisi e di porsi alla guida nel rilancio dell’economia (vedi “Il turismo al cospetto della crisi” del 15/10/09).


Luglio 2010… siamo in piena estate, la stagione del boom del turismo.

Quali sono gli attuali trend stagionali? In poche parole… ma gli italiani, quest’anno, ci vanno in vacanza????
In un articolo del Corriere della Sera del 29 Giugno si legge che “con il portafoglio assottigliato dalla crisi, i vacanzieri sono costretti a far fruttare al meglio soldi e ferie. Dice un sondaggio Confesercenti-Swg che ne partiranno 39 milioni, 1,5 in più dell’anno scorso e questo è un buon segno. Però la villeggiatura media si accorcia: da 14 a 12 giorni. Quasi 2 milioni di persone si limiteranno a gite da 48 a 76 ore, oltre una famiglia su 10 resterà proprio a casa. La spesa media invece risale dai 946 euro del 2009 ai 1.022”.
Dunque? Praticamente tutti piangono la crisi ma alla fine, facendo due calcoli, la spesa media è aumentata e si muove più gente rispetto a prima. Com’è possibile questo?
In realtà, come già anticipato nel precedente articolo, quello che si nota a livello turistico non è tanto una riduzione nei flussi dei vacanzieri (buona tenuta della voglia di viaggiare), quanto invece un importante cambio nelle scelte di viaggio, che diventano più consapevoli e più attente a fattori quali qualità, prezzo…

Chi riesce ad andare incontro a queste nuove esigenze, sfruttandole a proprio vantaggio, continuerà a vendere senza grandi problemi, perché in fin dei conti la voglia di viaggiare rimane perlopiù inalterata! E la tua azienda, indipendentemente dal settore in cui opera, è “in ascolto” e in grado di captare nuovi trend ed esigenze della domanda?

Laura Papale





EVENTI… Strumenti di empatia..

29 04 2010

Gli eventi come uno strumento di marketing e comunicazione con un ruolo di primaria importanza per le grandi, medie e piccole imprese, costrette a prestare una maggiore attenzione nel diversificare le leve utilizzate e nel rientrare in vincoli di budget che impongono la ricerca della qualità e dell’efficienza.

Quanto puo’ essere valida questa leva di marketing emozionale ed esperienziale finalizzata a generare un orientamento positivo verso il cliente?

Eventi.. questione di empatia da creare.. .pdf





Quando il co-marketing diventa filantropico!

1 02 2010

Sempre più spesso vi sarà capitato di imbattervi, all’interno dei supermercati, in cartelli che informano che, acquistando il prodotto sottostante , si contribuisce alla tal campagna di solidarietà,( parte del ricavato viene destinata, dall’azienda produttrice o dal distributore, alla relativa associazione di volontariato). Oppure, arrivando alle casse, venite gentilmente interrogati dalle cassiere sulla disponibilità ad acquistare o meno la specifica “dono-card” del momento.

Il nome specifico che potremmo affidare a queste come ad altre iniziative del genere potrebbe essere “co-marketing filantropico”.

Vediamo quali sono le strategie e le opportunità di questa attività..

Quando il comarketing diventa filantropico_.pdf





IL TURISMO AL COSPETTO DELLA CRISI: fatti, reazioni ed esigenze del consumatore

15 10 2009

Il turismo è ormai considerati tra i bisogni primari dell’uomo, quindi ha risentito in maniera diversa della crisi se confrontato agli altri settori economici. Le persone non hanno infatti rinunciato alle vacanze, hanno piuttosto modificato le loro abitudini di viaggio… Ma come?

Turismo, crisi e comportamento del consumatore





ELICA E FUJI INDUSTRIAL:insieme per un successo chiamato”ARIAFINA”

22 06 2009

collaborazioneL’Elica, azienda leader nella produzione di cappe da cucina, ci offre un interessante esempio di azienda integrata a livello produttivo e commerciale con un partner. Parlare di cooperazione tra aziende quindi si può, considerando il superamento del concetto di “self made” ossia fare sempre e tutto da soli. Vediamo il case history della affermata azienda Marchigiana.

Cooperazione tra aziende-Elica e Fuji Industrial.pdf





La ricetta di Bottega Verde…

29 01 2009

… ingredienti semplici per una miscela esplosiva

Bottega Verde è un esempio eccellente di come sia possibile costruire il proprio successo attraverso delle strategie semplici, ma mirate, affiancate da una comunicazione sempre coerente all’immagine della marca.

E’ stata infatti una delle prime marche ad aver creato una sorta di mondo “a parte” per i suoi soci, nei confronti dei quali ha utilizzato diversi importanti strumenti di promozione. Vediamo insieme quali… Bottega Verde





DUCATI: un mondo per veri appassionati!

24 01 2009

FOCUS SULLA brand community DUCATI

 

All’azienda Ducati va riconosciuto un grande merito: in un tempo presente così incerto, ha saputo intuire che il consumatore moderno è alla continua ricerca di un mondo nel quale riconoscersi. E l’ha così aiutato offrendogli una comunità virtuale, legata al suo storico brand,…ducati-community1





AUMENTARE LE VENDITE: CO-BRANDING

20 12 2008

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AMPLIAMO LE

CAPACITA’ OPERATIVE COMMERCIALI:

IL CO-MARKETING

 

 

Il tema delle cooperazioni di marketing tra imprese sta suscitando interesse crescente nel mondo economico, dal momento che esse si vanno sempre più diffondendo, anche in Italia. Per mettere in pratica un’efficace strategia di co-marketing occorre però studiare la migliore associazione tra marche distinte (continua… co-marketing)

 





Pensare alla Brand Community…

17 12 2008

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“Un gruppo di persone che condividono il proprio interesse per uno specifico brand e che creano un universo sociale parallelo, con propri valori, rituali, vocabolario e gerarchia”

(Wipperfurth, 2004)

Continua… brand-community








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