Quanto e’ importante il clima in azienda? E’ veramente un nuovo valore da inserire tra gli intangibles? 
Il clima aziendale è ciò che permea i rapporti tra le persone, quindi Vediamo che tempo fa da voi…
Clima aziendale..: quali sono le previsioni del tempo in azienda?
23 10 2009Commenti : Lascia un commento »
Tag: Cambiamenti, Comunicazione
Categorie : ORGANIZZAZIONE E CAMBIAMENTO
Google Trends: un sistema semplice per fare ricerche ed analisi
23 10 2009
Google mette a disposizione alcuni strumenti che ci consentono gratis di valutare l’interesse della rete verso argomenti specifici e la distribuzione geografica di tale interesse. Un buon indicatore , soprattutto gratis….
Curiosi? cliccate qui ..Google Trends- ricerche e tendenze gratis.pdf
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Tag: mktg, web utilities
Categorie : MERCATI, SERVIZI STRATEGICI PER LE VENDITE, WEB MARKETING
IL TURISMO AL COSPETTO DELLA CRISI: fatti, reazioni ed esigenze del consumatore
15 10 2009
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Tag: Crisi e ripresa, turismo
Categorie : SETTORI E TENDENZE
il Business del turismo diretto ed indiretto in Romania: Hotels
2 10 2009Alcune opportunità con riguardo al Business del turismo, in sviluppo controtendenza, in Romania.
Business che coinvolge direttamente ed indirettamente sia gli operatori del settore edilizia che quello dell’arredamento ed impianti.
Guardiamo i numeri e le tendenze.
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Tag: Crisi e ripresa, ROMANIA, Vendere all'estero
Categorie : BUSINESS TO BUSINESS (B2B), MERCATI, ROMANIA: UNA NAZIONE INTERESSANTE E VICINA
A chi la dò?(l’azienda)
2 10 2009IL TIMONE DELL’AZIENDA
In questo continuo viaggiare nel mondo economico, è oramai ovvio che deve esistere un avvicendamento proprio lì nella plancia di comando da parte di qualcun altro che dovrà, saldamente, prenderne in mano il timone.
Scrutare l’orizzonte per prepararsi ai cambiamenti più o meno forti dei mutamenti atmosferici, decidere la rotta più opportuna, gestire gli imprevisti … insomma fare del management!
ma si pone un problema, che oggi ritorna ” di moda”: a chi la do’ l’azienda?
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Categorie : FORMAZIONE, ORGANIZZAZIONE E CAMBIAMENTO
Perchè gli altri hanno successo o + successo di noi?
2 10 2009SINTONIZZAZIONE! 6 regole fondamentali per entrare subito in contatto con il cliente. 
Cerchiamo di fare una sintesi e dare un percorso operativo adeguato alle PMI, che potrebbero farsi la fatidica domanda “perché gli altri hanno successo o comunque brillano + di noi”?
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Tag: B2C, Cambiamenti, Crisi e ripresa, Obiettivi
Categorie : 4 C, COMUNICAZIONE PER VENDERE, CUSTOMER SERVICE, MERCATI, ORGANIZZAZIONE E CAMBIAMENTO, VENDITE DI BENI AL CONSUMO
Le Vendite a Prova di Recessione : chi sale e chi scende..
2 10 2009Come mai ci sono prodotti e servizi distribuiti da aziende che pur essendo in un mondo sovraffollato primeggiano ed 
anziche’ retrocedere aumentano le loro quote di mercato ed i loro utili ?
Che cosa fanno di cosi’ diverso e di cosi’ innovativo per ottenere questo successo ?
Vediamo cosa c’e sotto…
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Tag: 4 C, Cambiamenti, Comunicazione, Obiettivi
Categorie : 4 C, COMUNICAZIONE PER VENDERE, FORMAZIONE, MERCATI, ORGANIZZAZIONE E CAMBIAMENTO
REMARE CONTRO CORRENTE FINO A CHE NON SI TROVA IL PROPRIO OCEANO BLU! (1° parte)
6 09 2009
La Ocean Blue Strategy si basa sul principio che l’unico modo per battere la concorrenza è quello di smetter di farsi concorrenza.
La nuova logica che si delinea è quella della Value Innovation che unisce innovazione a valore: l’innovazione appare strettamente legata all’utilità, al prezzo e al costo, aumentando così il valore aggiunto del prodotto finale.
REMARE CONTRO CORRENTE FINO A CHE NON SI TROVA IL PROPRIO OCEANO BLU! – 1° parte
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Tag: INNOVAZIONE, Obiettivi
Categorie : INNOVAZIONE, SETTORI E TENDENZE
INNOVARE IL PRODOTTO IN UN NUOVO MERCATO : “SHAN”
6 09 2009
In periodi di crisi, fare scelte strategiche non e’ facile.
In questo articolo, quello che vogliamo evidenziare è la capacità di agire.
Questo è un esempio di una azienda, la LEADER SRL, settore argento, che ha portato INNOVAZIONE DI PRODOTTO IN NUOVI MERCATI. (Colloquio con l’AD Gilberto Sturba)
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Tag: brand, Cambiamenti, Nuovi mercati
Categorie : INNOVAZIONE, MERCATI, SETTORI E TENDENZE
RISULTATI INCHIESTA “CRISI ECONOMICA: QUALI SONO LE ATTIVITA’ DELLE AZIENDE?”
6 09 2009
Esabes ® ha chiesto( nei mesi di giugno e luglio 2009) , a 318 aziende di esprimersi su temi legati al modo con cui pensano di affrontare la crisi attuale e quali strategie utilizzare per essere competitivi sul mercato globale. Onde ampliare la possibilità di confronto abbiamo orientato la nostra inchiesta su aziende Marchigiane e Abruzzesi, poiché ravvisiamo in queste regioni una comunanza di assetti produttivi e di tessuto imprenditoriale. (Abbiamo escluso dall’inchiesta tutte le realta’ micro e i servizi e il settore dell’edilizia, mirando a societa’ con valori di fatturato superiori a due milioni di eur .)
L’inchiesta , si e’ basata sui seguenti macro punti:
- Sensibilita’ ed aspettative verso il mercato
- Strategie e pensieri di come poter limitare l’effetto crisi?
- Quali strategie per essere competitivi?
I risultati sono stati davvero interessanti per queste due regioni –>RISULTATI INCHIESTA DI ESABES GIU-LUG 2009.PDF
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Categorie : MERCATI
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